Equipes : séminaire, coaching, formation pour accompagner la cohésion et la performance

Pour Cinerj, la cohésion d’équipe est au cœur des enjeux stratégiques pour la performance de l’entreprise.
Pour accompagner au mieux vos équipes, je vous invite à découvrir 3 propositions.

Le coaching collectif

Teamcohésion, team bulding et performance équipe

Séminaire

Un format collectif efficace au service des enjeux de l’organisation

Communication Non Violente au travail : Les bases de la CNV

J’ai rencontré la Communication Non Violente (CNV) il y a quelques années.
Elle me permet au quotidien :

de mettre de la conscience sur ce que je vis,
de m’éclairer sur ce que vit l’autre
et m’apporte une liberté d’action pour contribuer à des relations plus apaisées et constructives.

La CNV est une manière d’être en relation avec soi et l’autre.
Elle invite à se connecter à soi par la pratique de l’auto-empathie, à se connecter à l’autre par l’écoute empathique et à l’expression de soi avec clarté et justesse.

En milieu professionnel, elle facilite la communication, la coopération et la résolution de tensions ou de conflits.

La formation

Pour Qui

Manager ou Collaborateur en milieu professionnel, tout secteur d’activité

Durée / Prix

Durée : 2 jours
Prix (intra) : 3 000€ HT

Objectif

A la fin de la formation les participants seront en capacité de :

Pratiquer l’auto-empathie et l’écoute empathique
Discerner les faits des Jugements, Interprétations
Comprendre le lien entre émotions/sentiments et besoins
Clarifier les demandes à formuler à l’autre

Programme

Connaître la Grammaire de la CNV :

Observer sans juger : Discerner Faits et Opinions
Identifier Emotions/Sentiments et Besoins
Mettre en lien Emotions/Sentiments et Besoins
Clarifier mes actions et mes demandes à l’autre

Expérimenter 3 pratiques :

Ecoute de soi,
Expression de soi
Ecoute de l’autre

Pratiquer le processus d’Auto-Empathie

Explorer l’écoute Empathique

Identifier les obstacles à l’écoute

Témoignages

Cécile était très disponible pour répondre aux interrogations du groupe. J’ai apprécié d’avoir un équilibre entre théorie et pratique.

Je n’ai pas perdu mon temps très bonne formation !

Formatrice passionnée et exercices concrets

Très pédagogue, compréhensive et ludique. Cette formation me sera très utile dans ma vie professionnelle et personnelle

Ca permet d’aider à analyser des situations réelles où il existe un conflit

Coaching collectif

Team cohésion, Team building, performance équipe.
Le coaching collectif est une approche personnalisée d’accompagnement d’un manager et de son équipe pour :

construire des relations professionnelles de confiance,
développer les capacités à travailler ensemble
mettre l’énergie de l’équipe au service d’un projet commun et partagé,

Les démarches de coaching collectif permettent de gagner en efficacité et en performance collective de façon durable.

Pourquoi faire un coaching collectif avec Cinerj ?

Pour débloquer un problème, une situation relationnelle qui freine, limite l’efficacité de l’équipe et la réalisation de la mission, de l’objectif commun ou pour améliorer la capacité de l’équipe à travailler ensemble.

Quelques exemples concrets où le coaching collectif peut vous aider

Je prends le management d’une nouvelle équipe
Je démarre un projet et je souhaite construire une vision partagée avec mon équipe
Nous devons améliorer les modes de fonctionnement collectifs
Je souhaite accompagner mon équipe vers davantage d’autonomie
Nous devons apprendre à travailler ensemble de façon plus efficace
Je constate des non-dits, tensions voire des conflits dans l’équipe

Quelques infos pratiques

En présentiel
Tarif : Sur devis
Durée : A définir en fonction des objectifs

Séminaire d’équipe : conception et animation

Pourquoi mettre en place un séminaire d’équipe ?

Un séminaire permet de rassembler une ou plusieurs équipes pour se rencontrer, échanger, partager, collaborer, coopérer, co-construire, vivre ensemble….

Cet espace de partage et d’élaboration s’appuie sur des processus d’intelligence collective qui doivent permettre la contribution de tous au service de l’équipe.

C’est un temps nécessaire pour :

Créer, maintenir le lien dans l’équipe, entre équipe,
Explorer et apporter des réponses, de façon collective, aux enjeux de l’organisation,
Servir un objectif précis,
Dynamiser l’implication des participants.

Un séminaire est à la fois au service des enjeux de l’entreprise et un temps utile, agréable pour les participants.

Démarche de co-construction proposée pour concevoir un séminaire utile et agréable

2 rendez-vous avec Manager, Leader, Directeur de l’équipe :

Clarification ensemble de l’enjeu, l’objectif et les sujets clés du séminaire,
Proposition de processus servant l’objectif du séminaire et ajustement/validation du séminaire